工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
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网络直播|敏捷项目管理与PMI-ACP认证培训计划【针对2021年12月考试】 | |
作者:项目管理… 文章来源:项目管理者联盟 点击数 更新时间:2021/7/22 15:26:40 文章录入:admin 责任编辑:admin | |
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• 学习PMI-ACP所需用到的书籍 • 为什么要学习敏捷? 二、 Agile框架 • 什么是敏捷方法? • 瀑布和适应型生命周期 • 敏捷宣言 • 敏捷原则 • 流程剪裁 • Scrum流程概览 第二天 三、 敏捷项目启动 • 产品愿景的制定 • 团队协议的制定 • 敏捷商业论证和敏捷章程 四、 敏捷项目的规划 • 发布计划和迭代计划的区别 • Product Backlog • 用户故事 • 优先级排序 • 用户故事地图的形成 • MVP和MMF • 看板在敏捷项目中的使用 • 敏捷估算方法 五、 敏捷项目的规划 • 迭代规划会议和迭代计划的形成 • Sprint Backlog的形成 六、 Sprint每日执行和Sprint结束 • 每日站立会议和燃烧图的使用 • |
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