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请教手机行业里的项目经理们 [发表于 2007/3/25] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 23736 |
Re:请教手机行业里的项目经理们
[回复于 2009/7/22]
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说的好
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9楼
tsecn
职务 无
军衔 二等兵
来自 广东省
发帖 32篇
注册 2009/7/22
PM币 32
经验
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Re:请教手机行业里的项目经理们
[回复于 2009/7/23]
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两年多后再看手机项目管理,我的体会是:做好客户服务才能争取更广阔的生存空间,服务意识需要充分的渗透到项目管理中
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精诚所至,金石为开
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10楼
andyplay
职务 无
军衔 中尉
来自 上海市
发帖 674篇
注册 2004/7/19
PM币 2407
经验
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Re:请教手机行业里的项目经理们
[回复于 2009/8/5]
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谢谢好的
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11楼
liukun
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东省
发帖 22篇
注册 2009/8/5
PM币 6
经验
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Re:请教手机行业里的项目经理们
[回复于 2009/8/24]
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手机行业的项目我认为很多只是做个空架子罢了,很多东西老板说了算,下面几个工程师就可以搞定了。
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12楼
wjyhyx
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 7篇
注册 2004/3/16
PM币 4
经验
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Re:请教手机行业里的项目经理们
[andyplay 修改于 2009/9/7]
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手机行业的项目我认为很多只是做个空架子罢了,很多东西老板说了算,下面几个工程师就可以搞定了。 |
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其实也不然,手机项目这个架子空不空取决于两方面: 1、手机产品的差异化程度 2、项目经理的思维方式 楼上兄台说的这种组织环境是典型的初创公司,其实老板自己就是项目经理啊,呵呵
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精诚所至,金石为开
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13楼
andyplay
职务 无
军衔 中尉
来自 上海市
发帖 674篇
注册 2004/7/19
PM币 2407
经验
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Re:请教手机行业里的项目经理们
[回复于 2010/1/9]
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说真的在手机行业里面做项目管理也有时间了,但是因为产品周期性短的主要因素,一般真正按照整套的流程做下来的项目相对是比较少的,在这个行业里面做项目,对项目管理者的策划统筹监控跟进,处理突发事项等等各方面的综合要求是比较高的,而且个人觉得做得好的项目经理一般都有制造行业或设计行业方面的经验,也是说如果具备较强的技术背景对整个项目的推行有比较好的帮助的.所以个人认为在这个和行业里面做项目,要求对项目的灵活掌控是非常重要的.要能作到松弛有度.呵呵,当然着是个人的一点拙见,大家一起多多交流.
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14楼
大悲咒
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东省
发帖 11篇
注册 2010/1/9
PM币 8
经验
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Re:请教手机行业里的项目经理们
[回复于 2010/2/25]
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楼上的老大们均是隔靴拆痒,没有实质性的
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15楼
jaxssy
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东省
发帖 6篇
注册 2010/2/8
PM币 10
经验
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Re:请教手机行业里的项目经理们
[回复于 2010/3/1]
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怎样才能把手机项目这个职责做好
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16楼
shoqkui
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东省
发帖 7篇
注册 2010/3/1
PM币 20
经验
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